Envie de (re)lancer votre business ?

J'aide les PME et startups à transformer leurs idées, leurs actions et leurs investissements marketing en résultats concrets.

9 ans d'expérience · +50 entreprises accompagnées

Ils m'ont fait confiance

D'Ieteren Energy
Solvay Brussels School Executive Education
Start it @KBC
MAD Kings
gloh
cebir

Le constat

Votre entreprise avance, mais pas assez vite ?

Votre marketing manque de direction.

Votre équipe est débordée.

Les priorités changent constamment.

Vous investissez sans savoir ce qui fonctionne vraiment.

Résultat : des opportunités manquées, des équipes qui s'épuisent et une croissance qui stagne.

Mon rôle est simple : apporter de la clarté, fixer les bonnes priorités et construire avec vous un plan d'action concret - puis le mettre en œuvre.

Positionnement

Je ne suis pas seulement une consultante marketing.

Au fil de ma carrière, j'ai travaillé en agence, en startup, en PME et en freelance. Cette expérience m'a appris une chose : la croissance ne dépend jamais uniquement du marketing.

Elle dépend de votre offre, de vos outils, de votre organisation, de vos équipes, et de votre capacité à prendre les bonnes décisions - puis à les exécuter rapidement. C'est pourquoi mon approche est globale.

01

Stratégie

02

Marketing & Acquisition

03

Produit & Digital

04

Data & Performance

05

Management & Organisation

Accompagnements

Comment puis-je vous aider ?

Coaching

Accompagnement régulier pour dirigeants, fondateurs ou responsables marketing.

  • Cadence régulière
  • Décisions plus claires
  • Un vrai sparring partner
En savoir plus

Audit & Stratégie

Audit, roadmap, acquisition, CRM, outils et organisation.

  • Diagnostic complet
  • Roadmap priorisée
  • Plan d'action actionnable
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Fractional Head of Growth

Direction marketing externalisée, management d'équipe et structuration de la croissance.

  • Pilotage du growth
  • Coordination des prestataires
  • Structuration durable
En savoir plus

Formations & Workshops

Formations personnalisées, ateliers et futurs modules en ligne.

  • Contenus sur-mesure
  • Ateliers d'équipe
  • Modules en ligne (à venir)
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La méthode

Une approche simple et pragmatique.

Zéro jargon inutile. Une obsession : les résultats et l'exécution.

1

Comprendre

Diagnostic terrain, écoute et données. On regarde ce qui se passe vraiment.

2

Prioriser

On identifie ce qui bloque réellement la croissance et ce qui compte le plus.

3

Exécuter

Un plan d'action concret. On avance - pas de slides qui prennent la poussière.

4

Optimiser

On mesure, on ajuste, on itère sur ce qui fonctionne réellement.

Lean Startup

J'applique la boucle Build–Measure–Learn d'Eric Ries : tester rapidement les hypothèses, mesurer ce qui compte, apprendre pour décider - au lieu de bâtir longtemps avant de confronter au marché.

AAARRR - Pirate Metrics

Je structure la croissance autour des 6 étapes du funnel : Acquisition, Activation, Activity, Retention, Revenue, Referral. Chaque levier marketing s'inscrit dans une étape claire - pas d'actions hors-sol.

Témoignages

Ce qu'ils disent de notre collaboration.

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She always brought me solutions, not problems.
SV Steven Vansina D'Ieteren Energy
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Manon allie créativité marketing et analyse data-driven pour proposer des actions concrètes, efficaces et parfaitement adaptées aux objectifs business.
DH Delphine Harmel HappyKids
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Grâce à ses analyses toujours justes et sa capacité à poser les bonnes questions, elle m'a aidée à élargir ma vision.
LH Louise Hérion Cebir
"
Brilliant ideas combined with an impressive ability to execute.
TP Thomas Paris MAD Kings
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Manon thinks about things that the rest of us overlook.
MM Marie Martens Sizable
"
The results have always been there. Communication is clear and straight to the point.
SV Stephanie Verreet Solvay Executive Education
Manon Champredon

À propos

Une approche construite sur le terrain.

J'ai commencé ma carrière dans la publicité, avant de me spécialiser dans le growth marketing et la stratégie digitale. Mon positionnement : à mi-chemin entre Growth Marketing Manager et Digital Strategist.

Aujourd'hui, j'aide les entreprises à prendre les bonnes décisions, à définir leurs priorités et à transformer leurs ambitions en actions concrètes.

Premier échange

Parlons de votre projet.

Chaque entreprise est différente. Le meilleur moyen de savoir si je peux vous aider reste encore d'en discuter.