Coaching
Accompagnement régulier pour dirigeants, fondateurs ou responsables marketing.
- Cadence régulière
- Décisions plus claires
- Un vrai sparring partner
Envie de (re)lancer votre business ?
J'aide les PME et startups à transformer leurs idées, leurs actions et leurs investissements marketing en résultats concrets.
9 ans d'expérience · +50 entreprises accompagnées
Ils m'ont fait confiance
Le constat
Votre entreprise avance, mais pas assez vite ?
Votre marketing manque de direction.
Votre équipe est débordée.
Les priorités changent constamment.
Vous investissez sans savoir ce qui fonctionne vraiment.
Résultat : des opportunités manquées, des équipes qui s'épuisent et une croissance qui stagne.
Mon rôle est simple : apporter de la clarté, fixer les bonnes priorités et construire avec vous un plan d'action concret - puis le mettre en œuvre.
Positionnement
Je ne suis pas seulement une consultante marketing.
Au fil de ma carrière, j'ai travaillé en agence, en startup, en PME et en freelance. Cette expérience m'a appris une chose : la croissance ne dépend jamais uniquement du marketing.
Elle dépend de votre offre, de vos outils, de votre organisation, de vos équipes, et de votre capacité à prendre les bonnes décisions - puis à les exécuter rapidement. C'est pourquoi mon approche est globale.
01
Stratégie
02
Marketing & Acquisition
03
Produit & Digital
04
Data & Performance
05
Management & Organisation
Accompagnements
Comment puis-je vous aider ?
Audit & Stratégie
Audit, roadmap, acquisition, CRM, outils et organisation.
- Diagnostic complet
- Roadmap priorisée
- Plan d'action actionnable
Fractional Head of Growth
Direction marketing externalisée, management d'équipe et structuration de la croissance.
- Pilotage du growth
- Coordination des prestataires
- Structuration durable
Formations & Workshops
Formations personnalisées, ateliers et futurs modules en ligne.
- Contenus sur-mesure
- Ateliers d'équipe
- Modules en ligne (à venir)
La méthode
Une approche simple et pragmatique.
Zéro jargon inutile. Une obsession : les résultats et l'exécution.
1
Comprendre
Diagnostic terrain, écoute et données. On regarde ce qui se passe vraiment.
2
Prioriser
On identifie ce qui bloque réellement la croissance et ce qui compte le plus.
3
Exécuter
Un plan d'action concret. On avance - pas de slides qui prennent la poussière.
4
Optimiser
On mesure, on ajuste, on itère sur ce qui fonctionne réellement.
Lean Startup
J'applique la boucle Build–Measure–Learn d'Eric Ries : tester rapidement les hypothèses, mesurer ce qui compte, apprendre pour décider - au lieu de bâtir longtemps avant de confronter au marché.
AAARRR - Pirate Metrics
Je structure la croissance autour des 6 étapes du funnel : Acquisition, Activation, Activity, Retention, Revenue, Referral. Chaque levier marketing s'inscrit dans une étape claire - pas d'actions hors-sol.
Témoignages
Ce qu'ils disent de notre collaboration.
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She always brought me solutions, not problems.
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Manon is the kind of marketer every company wishes they had.
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Elle a joué un rôle clé dans l'amélioration de nos processus, la mise en place de stratégies efficaces et la structuration d'un CRM plus propre et performant.
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Manon allie créativité marketing et analyse data-driven pour proposer des actions concrètes, efficaces et parfaitement adaptées aux objectifs business.
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Grâce à ses analyses toujours justes et sa capacité à poser les bonnes questions, elle m'a aidée à élargir ma vision.
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Brilliant ideas combined with an impressive ability to execute.
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Manon thinks about things that the rest of us overlook.
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The results have always been there. Communication is clear and straight to the point.
À propos
Une approche construite sur le terrain.
J'ai commencé ma carrière dans la publicité, avant de me spécialiser dans le growth marketing et la stratégie digitale. Mon positionnement : à mi-chemin entre Growth Marketing Manager et Digital Strategist.
Aujourd'hui, j'aide les entreprises à prendre les bonnes décisions, à définir leurs priorités et à transformer leurs ambitions en actions concrètes.
Ressources
À lire, à appliquer.
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Les seuls KPIs qui comptent vraiment, et un tableau de bord à 5 chiffres pour piloter sereinement.
Acquisition client pour PME : par où commencer (sans budget illimité ni jargon)
Une méthode simple pour choisir vos premiers canaux d'acquisition, au lieu de vouloir être partout.
Tout est urgent : comment prioriser vos actions marketing quand vous dirigez une PME
La matrice impact × effort et un rituel simple pour arrêter de vous disperser.
Questions fréquentes
Les questions qu'on me pose souvent.
Qui est Manon Champredon ?
Manon Champredon est consultante en growth marketing et marketing digital basée à Bruxelles. Elle a 9 ans d'expérience et a accompagné plus de 50 entreprises — startups, PME et organisations en croissance — sur l'acquisition, la stratégie, les outils et l'organisation.
Que fait une consultante growth marketing ?
Une consultante growth marketing identifie ce qui bloque la croissance d'une entreprise, priorise les leviers à fort impact (acquisition, conversion, rétention), puis met en place un plan d'action mesurable. À la différence d'une agence, elle travaille au niveau stratégique et opérationnel, en transférant les compétences aux équipes.
Où est basée Manon Champredon ?
Manon Champredon est basée à Bruxelles, en Belgique. Elle accompagne des PME et startups en Belgique et en Europe, en présentiel ou à distance.
Quels accompagnements propose Manon Champredon ?
Quatre accompagnements : coaching stratégique pour dirigeants, audit & stratégie marketing, Fractional Head of Growth (direction marketing externalisée à temps partiel), et formations & workshops sur-mesure.
Growth marketing ou marketing digital : quelle différence ?
Le marketing digital regroupe les canaux en ligne (SEO, publicité, réseaux sociaux, e-mail). Le growth marketing s'appuie sur ces canaux mais couvre tout le funnel — acquisition, activation, rétention, revenu, recommandation — avec une logique d'expérimentation et de mesure. Manon Champredon combine les deux approches.
Qu'est-ce que le growth marketing ?
Le growth marketing est une approche data-driven qui structure chaque action autour des 6 étapes du funnel — Acquisition, Activation, Activity, Retention, Revenue, Referral (AAARRR / Pirate Metrics) — et utilise la boucle Build-Measure-Learn du Lean Startup pour tester, mesurer et décider rapidement.
Pour qui travaille Manon Champredon ?
Pour les dirigeants de PME, les fondateurs de startup, les responsables marketing et les équipes en croissance qui veulent clarifier leurs priorités, structurer leur marketing et transformer leurs investissements en résultats.
Combien coûte un accompagnement growth marketing à Bruxelles ?
Le tarif dépend du format : coaching récurrent, audit & stratégie ponctuel, direction marketing fractionnée ou formation. Chaque accompagnement démarre par un appel découverte pour cadrer le besoin et proposer un devis adapté à la taille et aux objectifs de l'entreprise.
Premier échange
Parlons de votre projet.
Chaque entreprise est différente. Le meilleur moyen de savoir si je peux vous aider reste encore d'en discuter.